StuRa:Referatsleitung studentische Selbstverwaltung & Organisation: Unterschied zwischen den Versionen
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** Übernahme der Tätigkeiten der [[Referat studentische Selbstverwaltung & Organisation#Bereiche | Bereiche des Referates]] ohne eigene Stelle | |||
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== Aufwand == | == Aufwand == | ||
=== Arbeitsaufwand === | === Arbeitsaufwand === | ||
jährlich 250 Stunden (sofern alle Stellen besetzt sind) | jährlich 250 Stunden (sofern alle Stellen besetzt sind), wöchentlich in der Vorlesungszeit etwa 7 -10 Stunden: | ||
* 150 Anfragen von unserer [[Hochschule]] und [[Studentinnen- und Studentenrat/Mitglied | Mitglieder des StuRa]] per E-Mail pro Jahr beantworten (150 x 0,25 Stunden = 32,5 Stunden) | |||
* Beratung der studentischen Vertretungen | |||
** Koordination der Aufgaben des Referats (20 x 2 Stunden = 40 Stunden) | |||
* 20 Anfragen aus der [[Studentinnen- und Studentenschaft]] per E-Mail pro Jahr beantworten (20 x 0,5 Stunden = 10 Stunden) | |||
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* Improvisationsgabe | * Improvisationsgabe | ||
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Aktuelle Version vom 11. Dezember 2023, 05:42 Uhr
Aufgaben[Bearbeiten]
- Erfüllung der allgemeinen Aufgaben des Referates
- Erfüllung der Aufgaben einer jeden Referatsleitung
- Koordination der Bereiche des Referates
- Übernahme der Tätigkeiten der Bereiche des Referates ohne eigene Stelle
- Übernahme der Tätigkeiten der Bereiche des Referates unbesetzten Stellen
Aufwand[Bearbeiten]
Arbeitsaufwand[Bearbeiten]
jährlich 250 Stunden (sofern alle Stellen besetzt sind), wöchentlich in der Vorlesungszeit etwa 7 -10 Stunden:
- 150 Anfragen von unserer Hochschule und Mitglieder des StuRa per E-Mail pro Jahr beantworten (150 x 0,25 Stunden = 32,5 Stunden)
- Beratung der studentischen Vertretungen
- Koordination der Aufgaben des Referats (20 x 2 Stunden = 40 Stunden)
- 20 Anfragen aus der Studentinnen- und Studentenschaft per E-Mail pro Jahr beantworten (20 x 0,5 Stunden = 10 Stunden)
Einarbeitungsaufwand[Bearbeiten]
- zwei Wochen, ca. 1 Stunde täglich für Abläufe
- 4 Stunden Amtsübergabe
Anforderungen[Bearbeiten]
Muss[Bearbeiten]
- grundlegende Fähigkeiten der Personalführung
- Prozessdenken, planvolles Handeln
- Konzilianz
- Organisations- und Ordnungssinn
Soll[Bearbeiten]
- Verhandlungsgeschick
- Umgang mit üblichen Office-Applikationen (Papier, openoffice.org, Microsoft Office, Mozilla Thunderbird ...)
Kann[Bearbeiten]
- Improvisationsgabe
Besonderheiten[Bearbeiten]
Einarbeitung[Bearbeiten]
amtstragende Personen[Bearbeiten]
| Name | Amtszeit |
|---|---|
| Marlene Winter | ? - heute |
| Elisa Range | 2022 - ? |
| Liselotte Ruthe | 2020 - 2021 |
| Sophia von Asow | 2019 - 2020 |
| Florian Guhr | 2019 |
| Robert Kestel | 2016-06-14Beschluss - ???? |
| Laurine Keller | 2016-01-12Beschluss - 2016-06-14 |
| André Günther | 2014-01-07 - 2015-??-?? - 2016-01-12 |
| Alice Kentsch | 2013-03-26 - 2014-01-07 |
| Sören Sebischka-Klaus | 201?-??-?? - 201?-??-?? |
| JohannesSchneemann | 2010-01-12 - ????-??-?? |
| DennyMeirich | ????-??-?? - 2009-10-27 |
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