Kongress nachhaltige Hochschule/Programmablauf/Projektarbeit netzwerk n/Ergebnisse: Unterschied zwischen den Versionen
Zur Navigation springen
Zur Suche springen
Mr N (Diskussion | Beiträge) (angelegt (aus Email übernommen)) |
Mr N (Diskussion | Beiträge) (→2. Projektideen: Open Source Werkzeuge-Ws als Bsp. ergänzt) |
||
Zeile 38: | Zeile 38: | ||
* Workshop-Module entwickeln: Wandelworkshop, „x day“ , Nachhaltigkeitstour z.B. BWL, thematische Workshops (Referenten stellen !) | * Workshop-Module entwickeln: Wandelworkshop, „x day“ , Nachhaltigkeitstour z.B. BWL, thematische Workshops (Referenten stellen !) | ||
* Hochschulranking, Alternatives Hochschulranking | * Hochschulranking, Alternatives Hochschulranking | ||
* Digitale Infrastruktur: Aufbau Intranet, Zweckdienliche digitale Infrastruktur, Interaktive Karte zur Hochschulnachhaltigkeit | * Digitale Infrastruktur: Aufbau Intranet, Zweckdienliche digitale Infrastruktur (s.a.: [[Kongress nachhaltige Hochschule/Programmablauf/Open Source Werkzeuge|Open Source Werkzeuge-Workshop]]), Interaktive Karte zur Hochschulnachhaltigkeit | ||
* Kongresse/ Tagungen: Bundesweite Zukunftswerkstatt, Kongress mit starken Themenschwerpunkten, Workshops zu spezifischen Themen, Lokale Reallabore | * Kongresse/ Tagungen: Bundesweite Zukunftswerkstatt, Kongress mit starken Themenschwerpunkten, Workshops zu spezifischen Themen, Lokale Reallabore | ||
* Forschungsarbeit zu Kommunikation und Netzwerke | * Forschungsarbeit zu Kommunikation und Netzwerke |
Version vom 25. Juni 2014, 19:05 Uhr
Protokoll netzwerk n (Projektarbeit II)
1. netzwerk n 2020: Visionsfindung, wo wollen wir hin
In einer ersten Arbeitsphase ging es darum, sich zu überlegen, wie eine perfekte Vernetzungsstruktur im Jahr 2020 aussehen könnte. Drei Gruppen kamen dabei zu den folgenden Resultaten:
Gruppe 1
Bild
- Ziele/Aufgaben: Lobby und Vernetzung (allg. themenspezifisch), Digitale Infrastruktur
- Struktur: feste Stellen (Studiennah, evtl. bezahlt), Mitglieder, Gruppen, offene und veränderbare Struktur
Gruppe 2
Bild
- Aufgaben: politische Kommunikation (setzt internen Meinungsbildungsprozess voraus), physische Treffen, Weiterbildung (wie WaCo, Kongresse, themenspezifische Workshops), thematische Reader
- Projektideen: Deutschland-Karte zum Mappen dessen was da ist, Preis an die Mitgliedsgruppen, Auszeichnungen der transformativsten Hochschule
Gruppe 3
Bild
- Strukturen: Mitglieder, Arbeits-Gruppen mit spezifischen Themen, Landesvertretungen, hauptamtliche Mitarbeiter (nähe zu Studierenden vs. längerfristige Anstellung), Projektmitarbeiter, Alumni-Struktur (!!!)
- Ziele: Interessensvertretung, Kampagnen
Weitere Aspekte waren der Wunsch nach struktureller und dauerhafter Förderung.
2. Projektideen
In einer zweiten Arbeitsphase sollten ausgehend von dieser Vision einer Vernetzungsstruktur im Jahr 2020 konkrete Projektideen abgeleitet werden. Dabei entstanden folgende Ideen:
- Preise/ Belohnungen, Abschlussarbeiten prämieren sammeln (Journal)
- Publikationen, Antragsassistent
- Dokumentation von Methoden
- Workshop-Module entwickeln: Wandelworkshop, „x day“ , Nachhaltigkeitstour z.B. BWL, thematische Workshops (Referenten stellen !)
- Hochschulranking, Alternatives Hochschulranking
- Digitale Infrastruktur: Aufbau Intranet, Zweckdienliche digitale Infrastruktur (s.a.: Open Source Werkzeuge-Workshop), Interaktive Karte zur Hochschulnachhaltigkeit
- Kongresse/ Tagungen: Bundesweite Zukunftswerkstatt, Kongress mit starken Themenschwerpunkten, Workshops zu spezifischen Themen, Lokale Reallabore
- Forschungsarbeit zu Kommunikation und Netzwerke
- Europäisierung/Internationalisierung der Vernetzung