StuRa:Bereich Koordination: Unterschied zwischen den Versionen
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; interne Organisation der Arbeit(-sabläufe) des [[StuRa]] im [[StuRa]] koordinieren | ; interne Organisation der Arbeit(-sabläufe) des [[StuRa]] im [[StuRa]] koordinieren | ||
* Strukturierung von Arbeitsabläufe | * Strukturierung von Arbeitsabläufe | ||
* Betreuung von offenen und anstehenden Aufgaben | * Betreuung von [[zu erledigende Dinge | offenen und anstehenden Aufgaben]] | ||
** Fortschritt der zu erledigende Aufgaben verwalten <!-- Der Stand zur Abarbeitung soll bei den bei Verantwortliche ([[Stellen]]) erfragen werden. Falls nötig sollte die Erfüllung der Aufgaben eingefordert werden. Die schleppende Bewältigung sollte durch den [[Bereich studentische Vertretung]] vom [[Referat Qualitätsmanagement]] betreut werden. --> | ** Fortschritt der zu erledigende Aufgaben verwalten <!-- Der Stand zur Abarbeitung soll bei den bei Verantwortliche ([[Stellen]]) erfragen werden. Falls nötig sollte die Erfüllung der Aufgaben eingefordert werden. Die schleppende Bewältigung sollte durch den [[Bereich studentische Vertretung]] vom [[Referat Qualitätsmanagement]] betreut werden. --> | ||
** Veranlassung der Dokumentation von erledigten Aufgaben | ** Veranlassung der Dokumentation von erledigten Aufgaben | ||
Version vom 15. Januar 2012, 05:08 Uhr
Aufgaben
- Strukturierung von Arbeitsabläufe
- Betreuung von offenen und anstehenden Aufgaben
- Fortschritt der zu erledigende Aufgaben verwalten
- Veranlassung der Dokumentation von erledigten Aufgaben
- Koordination der internen Informationen
- Kanalisierung der Informationen und Aufgaben durch Anfragen von außen
- Aufarbeitung der Ergebnisse von Sitzungen (in Hinsicht auf zu erledigende Aufgaben)
- Unterstützung bei der Koordination von Projekten des StuRa
- Schaffung und Nutzung von Potential zur Optimierung
- Aufzeigen von Möglichkeiten der Zusammenarbeit
- innerhalb des StuRa
- mit externen Stellen
Zusammenarbeit
- mit allen Referaten und Bereichen des StuRa
Rechenschaft
Amtstragende Personen
| Name | Amtszeit |
|---|---|
| ??? | ??? |