Referatsleitung Hochschulpolitik/Einarbeitung: Unterschied zwischen den Versionen
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Version vom 20. August 2013, 17:29 Uhr
- Übersicht verschaffen
- Artikel der Kategorie:Hochschulpolitik sichten
- Amt "übernehmen"
- Prüfen der zu erledigende Dinge des Referates
- Mitglieder Akquise
- Kontakte knüpfen (pflegen)
- Vorstellung der eigenen Person im Amt als neue Referatsleitung Hochschulpolitik bei den Fachschaftsräten
- Identifizieren der Verantwortlichen (mindestens als Ansprechperson) für hochschulpolitische Belange
- im Zusammenwirken mit den eigenen Bereichen Fakultäten und Hochschule
- Identifizieren der Verantwortlichen (mindestens als Ansprechperson) für hochschulpolitische Belange
- Vorstellung der eigenen Person im Amt als neue Referatsleitung Hochschulpolitik beim Rektorat, insbesondere Rektorin oder Rektor
- Vorstellung der eigenen Person im Amt als neue Referatsleitung Hochschulpolitik bei der studentischen Vertretung im Senat
- Mit dem benachbarten und schlagkräftigen StuRa TU Dresden in Kontakt treten.
- Mit der Geschäftsführung Hochschulpolitik (Gf HoPo) und ReferentIn Hochschulpolitik (Rf HoPo) bekannt machen und Potential für Zusammenarbeit besprechen. Es ist ein persönliche Kontakt anzustreben. Erfahrungsgemäß erleichtert das nicht nur die Zusammenarbeit, sondern schafft auch das notwendige Vertrauen.
- Beteiligung an den und anteilige Organisation der Treffen der StuRä Dresdens
- Vorstellung der eigenen Person im Amt als neue Referatsleitung Hochschulpolitik beim Hochschulrat
- Kontaktpflege mit den Referatsleitung a.D.
- Studieren von Rechtsnormen
- (Satzung) grundsätzliche Ordnungen Studentinnen- und Studentenschaft lesen
- Grundordnung HTW Dresden lesen
- Geschäftsordnungen des Senates und des erweiterten Senates
- Hochschulgesetz lesen
Organisation
- Koordination im Referat (auch zwischen den Bereichen)
- Überblick der Bereichs- und Referatsarbeit
- Durchführungen von Referatssitzungen
- Durchführungen von Vorbesprechungen des Senates
- Durchführungen von Vorbesprechungen des erweiterten Senates