Faranto e. V.:Vorschläge
In diesen Artikel finden sich Verbesserungsvorschläge/Ideen für die zukünftige Vereinsarbeit des Faranto e. V..
NP Bochum SoSe 2013
- Mit ESN TU Leuten in den Semesterferien zusammensetzen um SE-Plan und gemeinsame Arbeit zu besprechen.
- Anja zu Europa macht Schule befragen.
- ESN Cards und ESN PRIME Books bestellen und anbieten.
- Semesterplan online stellen und mit Hauptseiten des Wikis verlinken.
- allgemeiner Projektablaufplan
- Buddy/Mentorenprogramm für Mitglieder
- Internes Wochenende mit Incomings am Anfang eines Semesters anbieten.
- mehr Kennenlernspiele bei Sitzungen
- bessere Zusammenarbeit mit ESN TU Dresden z.B. durch Exchange-Programm
- Praktikantenstellen und Mitglieder auf Webseite suchen
Vorschläge Elisa 03.12.13
- Mailverteiler für die einzelnen Funktionen einrichten (Partyteam, Vorstand mit allem, etc.)
- Namensmailadressen (vorname.nachname@faranto.de) einrichten, ggf. über Hochschule/StuRa
- "normale" Studis mehr in Veranstaltungen mit den Incomings einbinden
- Incomings üben Deutsch
- normale Studis üben Englisch
- Interkulturelle Kompetenzen für alle
- bessere Wahrnehmung von Faranto in der Öffentlichkeit
- Gewinnung neuer aktiver Mitglieder
- Prozesse erstellen, Dokumentieren und für alle zugänglich machen(Protokollerstellung, Sitzungsvorbereitung und -durchführung, Partys, Events, Infoveranstaltungen, etc.)
- Berichte-TOP aus den anderen Gremien
- Referat Internationales StuRa
- Referat Internationales FSR WiWi
- AAA
- International Office
- StuKos
- SK LuSt
- Ausschuss Internationales fzs
- Career Service
- Newsletter (regelmäßige Berichterstattung an die anderen Gremien und Studis)
- Sitzungen auf Homepage (wenn dann online) veröffentlichen und Studis per Verteiler drauf hinweisen
- Referentenpool anlegen für interne und externe Workshops und Seminare
- Wissensmanagement-Workshop für alle Mitglieder
- Einarbeitungsprozess für neue Mitglieder erstellen
- Übersichtsseite der ausstehenden Aufgaben, damit sich Interessierte drauf melden können (öffentlich)
- Parallele Einarbeitung Interessierter für den Vorstand, etc.
- Kooptierte/beratende Mitglieder für den Vorstand zur Entlastung
- Klare Kommunikationsstrukturen
- Feedback von Mitgliedern an Funktionsträgern einfordern - Mitwirkung zur Verbesserung