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In diesen Artikel finden sich Verbesserungsvorschläge/Ideen für die zukünftige Vereinsarbeit des Faranto e. V..

NP Bochum SoSe 2013

• Mit ESN TU Leuten in den Semesterferien zusammensetzen um SE-Plan und gemeinsame Arbeit zu besprechen.
• Anja zu Europa macht Schule befragen.
• ESN Cards und ESN PRIME Books bestellen und anbieten.
• Semesterplan online stellen und mit Hauptseiten des Wikis verlinken.
• allgemeiner Projektablaufplan
• Buddy/Mentorenprogramm für Mitglieder
• Internes Wochenende mit Incomings am Anfang eines Semesters anbieten.
• mehr Kennenlernspiele bei Sitzungen
• bessere Zusammenarbeit mit ESN TU Dresden z.B. durch Exchange-Programm
• Praktikantenstellen und Mitglieder auf Webseite suchen

Vorschläge Elisa 03.12.13

• Mailverteiler für die einzelnen Funktionen einrichten (Partyteam, Vorstand mit allem, etc.)
• Namensmailadressen (vorname.nachname@faranto.de) einrichten, ggf. über Hochschule/StuRa
• "normale" Studis mehr in Veranstaltungen mit den Incomings einbinden
  • Incomings üben Deutsch
  • normale Studis üben Englisch
  • Interkulturelle Kompetenzen für alle
  • bessere Wahrnehmung von Faranto in der Öffentlichkeit
  • Gewinnung neuer aktiver Mitglieder
• Prozesse erstellen, Dokumentieren und für alle zugänglich machen(Protokollerstellung, Sitzungsvorbereitung und -durchführung, Partys, Events, Infoveranstaltungen, etc.)
• Berichte-TOP aus den anderen Gremien
  • Referat Internationales StuRa
  • Referat Internationales FSR WiWi
  • AAA
  • International Office
  • StuKos
  • SK LuSt
  • Ausschuss Internationales fzs
  • Career Service
• Newsletter (regelmäßige Berichterstattung an die anderen Gremien und Studis)
• Sitzungen auf Homepage (wenn dann online) veröffentlichen und Studis per Verteiler drauf hinweisen
• Referentenpool anlegen für interne und externe Workshops und Seminare
• Wissensmanagement-Workshop für alle Mitglieder
• Einarbeitungsprozess für neue Mitglieder erstellen
• Übersichtsseite der ausstehenden Aufgaben, damit sich Interessierte drauf melden können (öffentlich)
• Parallele Einarbeitung Interessierter für den Vorstand, etc.
• Kooptierte/beratende Mitglieder für den Vorstand zur Entlastung
• Klare Kommunikationsstrukturen
• Feedback von Mitgliedern an Funktionsträgern einfordern - Mitwirkung zur Verbesserung